[摘要] 伴隨著微都市的生長，鄭州的城市化也進入一個嶄新的階段，萬科、恒大、華潤、保利、建業(yè)、振興、新田、正商、升龍等大批知名的地產開發(fā)商，正在以一個全面可持續(xù)的城市運營商視角來耕耘城市。
伴隨著微都市的生長，鄭州的城市化也進入一個嶄新的階段，萬科、恒大、華潤、保利、建業(yè)、振興、新田、正商、升龍等大批知名的地產開發(fā)商，正在以一個全面可持續(xù)的城市運營商視角來耕耘城市。它們所打造的人居標桿項目，正在以開放的胸懷將城市居民納入到微都市的全新體系中去。
微都市 名盤坐莊
對于微都市來說，全配套是必須的。是什么樣的配套使得一個樓盤成為微都市?
來看看幾個標桿項目是如何做到的。在交通方面，洞林湖新田城、清華大溪地等項目均開設了公交車往返鄭州市區(qū);在教育配套方面，以雁鳴湖一號聯(lián)合伊頓公學為代表的微都市樓盤均與優(yōu)質學校聯(lián)合，構建從幼兒園、小學到中學的教育體系，為業(yè)主的自住和項目的長期運營做好長足的準備;在娛樂休閑配套方面，微都市則呈現(xiàn)出更多樣的魅力，如洞林湖新田城與生態(tài)園區(qū)水乳交融，或如清華憶江南與半城山色半城河完美結合;在商業(yè)功能配套方面，新田城等超級大盤均涵蓋罕有的高星級酒店、商業(yè)綜合體配套。
盤點微都市樓盤的全方位配套，自然讓人看到其對區(qū)域發(fā)展的帶動。以鄭州最早微都市樓盤建業(yè)城市花園為例，項目所在區(qū)域從不被看好的不毛之地發(fā)展成為城市的副中心地帶，社區(qū)引進的教育、商業(yè)等配套設施也輻射到了整個鄭州?？梢姡粋€項目的建設配合市政規(guī)劃的支持，往往會對整個區(qū)域的發(fā)展帶來整體改觀。
從微都市的城市價值來看，其全方位配套已經上升至常住需求，不僅為住戶帶來進可享自然激情，退可品咖啡閑適的自在生活的便捷，更展示微都市的時尚主題和淳熟生活體驗。在這些名盤提供的無限生活可能性中，鄭州人的“都市夢”就這樣被打開。
“微”生活 名企的秀場
從萬科城到洞林湖新田城，從五云山到富田興龍灣，從思念果嶺到清華憶江南……在這些微都市項目里，人們依然可以白天看樓宇天際線、夜間看燈火闌珊。
與傳統(tǒng)意義上的“超級大盤”不同，近期在鄭州樓市涌現(xiàn)的微都市樓盤呈現(xiàn)多元化特征。首先，除了在項目的占地面積與體量方面保持一定規(guī)模外，微都市樓盤更注重全配套的打造，如社區(qū)內的商業(yè)、教育、休閑等配套設施，社區(qū)外道路、交通等配套的打造。
從鄭州幾個微都市項目可以看出，其開發(fā)企業(yè)多為品牌房企。品牌的力量，對于提升鄭州市場的“微”生活有著重要的作用。
鄭州的土地常常會有大片“整地”出讓的現(xiàn)象，這無疑為“微”生活的成長提供了肥沃的“土壤”。另外，“微”生活的開發(fā)企業(yè)多為實力雄厚的大型房企，它們擁有足夠的能力、經驗、資金來支持項目的開發(fā)、建設及運作，這也為微都市的出現(xiàn)提供了較多的可能性。
在王牌企劃董事長上官同君看來，“微”生活由城市運營商領銜。“城市運營商，一個復合了政府功能和企業(yè)功能的概念。即使已經告別黃金歲月，白銀時期的地產行業(yè)里，也并非人人夠得上是城市運營商。”
據(jù)其介紹，在微都市的生長過程中，一批專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的實力派開發(fā)商挑起了城市運營大梁。萬科、恒大等品牌，均有管理和運營規(guī)模大盤10年以上的經驗，社區(qū)管理已然上升到城市管理的層面。
正如碧桂園一位項目負責人所言，“入住用戶超過4萬，總居住人口超過10萬，相當于一個鎮(zhèn)級行政單位管轄規(guī)模，這樣的管理運營是十年磨一劍，幾乎一代人的嘔心瀝血，長期的嘗試和總結得來的寶貴經驗。”
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